Наша методика разработки бизнес планов

Многолетний опыт в бизнес планировании и финансовом консалтинге лично генерального директора и каждого из сотрудников позволил нам разработать эффективную методологию, на основе которой осуществляется разработка бизнес плана. Её результативность подтверждена более чем 150 успешно функционирующими предприятиями, которые запустили наши клиенты на территории РФ и других стран.

 

Хотите открыть свое дело? Благодаря понятной и проработанной бизнес модели Вы получаете фактически пошаговый план открытия бизнеса.
Итак, если вы нацелены усовершенствовать текущие процессы на предприятии или открыть новое бизнес направление, то наша методика гарантирует качественное написание бизнес плана как для отдельного подразделения, так и для всего бизнеса в целом.

Основные составляющие методики по разработке бизнес плана

  1. Исследование рынка

  2. План развития бизнеса или организации нового невозможен без анализа рынка. Мы определяем актуальные ключевые тенденции, в том числе в разрезе различных сегментов. Такое исследование, проработанное детально, обеспечивает точность прогноза продаж и дает понимание, какую долю рынка сможет занять новый бизнес.

    Также разработка и реализация бизнес плана подразумевает оценку конкурентов. Мы осуществляем ее как для общероссийского рынка, так и для регионального, определяя маркетинговую стратегию и ключевые показатели: цены на продукцию, объемы продаж, ассортимент, загрузку мощностей.

    Анализ клиентских групп и структуры потребления поможет определить Вам, с каким продуктом актуален выход на рынок, особенно это актуально, если разрабатывается инвестиционный бизнес план. Кроме того, в рамках этого этапа мы предлагаем стратегию продвижения продукции или услуг и оцениваем бюджет на маркетинговые мероприятия.

  3. Анализ потребности в инвестициях для начала деятельности.
  4. Инвестиционный бизнес план (бизнес-план инвестиционного проекта) от нашей компании будет включать информацию по требуемым для начала деятельности материалам, оборудованию, помещению. Для этого наша команда консультируется с экспертами и составляет комплект оборудования на основе 10-20 предложений от реальных поставщиков. При написании бизнес-плана результаты оформляются в виде таблиц и графиков, что облегчает восприятие информации.

    Ещё разработка бизнес плана проекта включает аналитику расходных статей, оценку потребности в персонале, рассмотрение предложений по аренде/покупке недвижимости.

  5. Финансовые расчеты.
  6. Разрабатывая новые бизнес планы, мы используем шесть способов прогнозирования доходов, это обеспечивает более высокую точность. Мы оцениваем параметры безубыточности, качественный и количественный риск анализ, анализ эластичности параметров, а также:

  • определение потребности в капиталовложениях;
  • помесячное/поквартальное разбиение затрат;
  • составление плана производства и описание технологии;
  • расчет себестоимости продукции;
  • прогноз постоянных и переменных издержек;
  • оптимизация налогообложения и амортизационных отчислений.
strelka50

 Разработка бизнес плана предприятия завершается составлением группы отчетов:

  • Отчет о движении денежных средств;
  • Отчет о прибылях и убытках;

Финальный этап – это проведение инвестиционного анализа проекта или бизнес направления, то есть расчет показателей окупаемости и рентабельности инвестиций в данный проект.

 

Хотите более детально узнать, как мы разрабатываем бизнес планы? Оставьте заявку и мы вышлем Вам электронную брошюру, подробно описывающую нашу работу и используемую методологию.

Или позвоните по телефону: +7 (495) 409 47 11 или +7 (925) 389 39 14 . Мы вас с удовольствием проконсультируем.

 

Отзывы клиентов