Разработка бизнес-плана включает не только детальную проработку, изучение выбранной отрасли, но и анализ конкретного предприятия. Бизнес-план имеет определенную структуру, проанализировав существующие стандарты бизнес-планов, а также требования банков и инвесторов мы рекомендуем следующее содержание бизнес-плана:
1.Резюме
Этот раздел является очень важным, поскольку именно с него инвесторы начинают рассматривать бизнес-план. В нем кратко изложена практически вся основная информация о проекте. Многие инвесторы принимают решение именно на этой стадии ознакомления с документом.
2.Описание компании
Раздел содержит сведения о предприятии. Указывается информация об основных видах деятельности, владельцах, организационно-правовой форме, финансовых показателях. Учитывается отличие от конкурентов, а также цели бизнеса.
3.Описание продукта
Данный раздел содержания бизнес-плана содержит описание товаров или услуг, которые предлагает предприятие. Рассматривается возможность их использования на рынке, а такжесоответствие стандартам. Учитывается привлекательность продукта для покупателя, проводится детальный анализ продукции или услуг конкурентов, а также определяется степень готовности продукта к появлению на рынке.
4.Маркетинговый анализ рынка
Раздел включает результаты исследований рынка. Оценивается профиль потребителя, определяются сильные и слабые стороны конкурентов. Выстраивается четкая стратегия продаж.
5.Выводы по маркетинговым исследованиям
Основная задача этого блока определить четкое понимание рынка, конкурентов, клиентов, а также их потребностей и предпочтений.
В этом разделе содержатся результаты проведенных исследований процессаразвития продаж. Выстраивается пошаговый алгоритм действий.
6.Финансовый план проекта
Этот раздел содержит план:
- Доходов и расходов
- Движения денежных средств
- Инвестиционный план
- Организационный план
- Расчетный баланс
- Прогноз налоговых выплат
Каждый из разделов включает в себя большое количество комментариев по финансовым условиям бизнеса. В частности определяется порядок расчетов с поставщиками, потребителями, устанавливаются оптимальные сроки выплат по кредитным процентам.
Одним из ключевых моментов в финансовом плане является анализ расходов и доходов. Его задача максимально точно раскрыть финансовую возможность нового предприятия.
Разработка инвестиционного плана заключается в определении количества средств, которые необходимо вложить. Расписывается пошаговая инструкция, где четко указано, на что именно должны быть потрачены средства.
Организационный план позволяет определить основные структурные звенья предприятия, его руководящие, а также производственные подразделения. На основании полученных данных составляется организационная схема, которая демонстрирует внутреннюю взаимосвязь между всеми участниками процесса. Это позволяет конкретизировать их обязанности. Прописывается четкое разделение ответственности в рамках одного предприятия.
Составление производственного плана помогает определить:
- Нужное количество площадей под офис, складские, производственные помещения
- Потребность в оборудовании. Наметить пути его получения или приобретения, а также установить сроки поставки
- Учесть все производственные затраты
Важное значение в содержании бизнес-плана занимает составление оптимистического и пессимистического прогнозов финансовых результатов деятельности организации. Также большое внимание уделяется расчётам издержек и себестоимости продукции или услуг.
7.Анализ рисков и чувствительности
Раздел включает оценку наиболее вероятных для проекта рисков. Подробно описываются все последствия, их степень влияния на деятельность предприятия и на конечный финансовый результат. Исследования проводятся в разрезе каждого этапа работ с учетом количественного анализа рисков.
8.Анализ эффективности бизнеса
Этот блок содержит расчеты показателей финансово-инвестиционной привлекательности организации. Сюда входит рентабельность активов, продаж, финансовый рычаг, расчет окупаемости, а также индекса доходности. Также проводится анализ стоимости создаваемого бизнеса.
9.Пояснения
Содержание бизнес-плана обязательно включает в себя необходимые пояснения и рекомендации, которые помогают четко, максимально, доступно отобразить общую картину деятельности будущей организации.
10.Приложения
К каждому бизнес-плану прилагаются документы.Они являются подтверждением или подробным пояснением определённых моментов, представленных в нем.
Приведенный перечень разделов не является исчерпывающим. Содержание бизнес-плана, его структура, количество блоков могут меняться в зависимости от специфики отрасли и особенностей конкретного проекта. Список разделов может быть сокращен или дополнен, что не противоречит требованиям инвесторов.
Рекомендуем вам сделать следующие шаги:
- Рекомендуем прочитать статью: «Что важно банку и инвестору»
- Вы можете почитать кейсы и посмотреть примеры бизнес-планов
Если вам нужен хороший профессиональный бизнес-план, то здесь вы можете его заказать.
Что бы проконсультироваться по бизнес-плану, позвоните по телефону +7 (495) 409 47 11 или
+7 (925) 389 39 14 .
Наши аналитики ждут вашего звонка и с удовольствием вас проконсультируют.