Формальные бизнес-планы мертвы.

Формальные бизнес-планы мертвы! К тому времени, когда вы закончите писать формальный бизнес-план на 300 страниц, динамика рынка безвозвратно изменится. Старый формат бизнес-планов (например, по стандарту ЮНИДО) до сих пор работает, но только для крупных, процесс ориентированных бизнесов. Но для микро бизнеса и небольших стартапов такой подход не работает.

«Планировать или не планировать» - вот в чем вопрос!

Я полностью поддерживаем идею о том, прошло время формальных бизнес-планов, толщиной с докторскую диссертацию. Собственник бизнеса не должен тратить месяцы на работу над бизнес-планом.

Но процесс планирования – жив. И, безусловно, до сих очень полезен всем предприятиям независимо от их размеров или этапов развития.

Ключевая идея бизнес планирования – не в результирующем документе на «300+» страниц. Суть бизнес планирования в том, как директор (собственник) будет решать поставленные задачи, и как будет использовать бизнес-план.

Это не бинарное решение: «планировать или не планировать».

На самом деле нужно выбрать правильный тип бизнес-плана и научиться им грамотно пользоваться. Лучшие бизнес-планы всегда сочетают в себе два элемента: актуальность собранной информации и последние практики планирования и обработки этой информации. В конце концов, бизнес-план – это не способ предсказать будущее с точностью до десятичного знака после запятой. Бизнес-план – это план действий и план по адаптации к тому, как будет меняться ситуация. Как сделать бизнес стабильным и как его развивать с учетом возможностей целевого рынка.

Рекомендации при начале бизнеса:

Я никогда не буду рекомендовать собственнику (директору) начинать новый бизнес с формального бизнес-плана.

Напротив, в первую очередь нужно оценить существующую потребность рынка и то, как рынок хочет удовлетворить эту потребность. А также понять то, с какой ценовой стратегией выходить на рынок, что бы создать стабильную компанию.

Для достижения этой цели, вы можете использовать такой инструмент, как «правильный шаблон финансовой модели», а так же правильные вопросы, задавая которые вы сможете пройти весь процесс принятия решения.

Рекомендуем вам сделать следующие шаги:

  1. Рекомендуем прочитать статью: «Что важно банку и инвестору»
  2. Вы можете почитать кейсы и посмотреть примеры бизнес-планов

Если вам нужен хороший профессиональный бизнес-план, то здесь вы можете его заказать.

Что бы проконсультироваться по бизнес-плану, позвоните по телефону +7 (495) 409 47 11 или
+7 (925) 389 39 14 .
Наши аналитики ждут вашего звонка и с удовольствием вас проконсультируют.

Отзывы клиентов